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保険会社は、ビジネスモデルや価値提案の根幹を脅かす新たな脅威であるいくつかの戦略的リスクに直面しています。 画期的なテクノロジーは、競争の構図を変え、ビジネスのあらゆる側面を迅速かつ徹底的に変革しています。 戦略的リスク管理（SRM）フレームワークを採用することで、保険会社は先を見据え、これらの変化に迅速に対処することができます。 保険業界における戦略的リスク 現代の急速な経済において、保険会社はますます戦略的リスクにさらされる傾向にあります。 これら新興の脅威は、企業の付加価値提案と業務の基礎的な要素に挑戦を与えます。 技術の進化、経済の変化、消費者の嗜好の変化などが潜在的な混乱を引き起こし、既存の企業を可能性として取って代わる可能性があります。 コア機能とその制約 従来、保険会社はリスク管理に優れており、多くの企業がエンタープライズリスク管理（ERM）の実践を採用しています。 しかし、ERMはしばしば戦略的リスクに対処するのには不十分であり、これらは著しく破壊的で予測、数量化、緩和が困難な特徴があります。 これらのリスクは、保険会社のビジネスモデルやバリュープロポジションに直接的に脅威を与える可能性があります。 戦略的リスク管理（SRM）の必要性 破壊的なテクノロジーや伝統的でない企業からの競争という水中を航行するために、保険会社は戦略的リスク管理（SRM）を考慮する必要があります。 SRMは包括的なアプローチを提供し、保険会社にこれらのリスクのデメリットだけでなく成長の機会をつかむことを可能にします。 SRMへの移行は、保険会社のリスク管理能力の自然な進化と一致し、保険会社のリスク管理の旅路で画期的な発展を示します。 リック・ラスクによる保険リスク戦略の習得に関する見解 保険業界で20年以上の経験を持つRick Luskは、効果的なリスクマネージャーが採用していると考える5つのヒントを共有しています。 彼によると： 1. ビジネスとそのリスクプロファイルを理解することは重要です Rick Luskは、自分が働いているビジネス全体、その運営、製品、サービス、および直面しているリスクについて包括的に把握することの重要性を強調しています。 彼は、この知識が潜在的なリスクを特定し、適切な保険カバレッジを決定するのに役立つと述べています。 2. リスク管理戦略の開発は重要なステップです リスクが特定されると、Luskは、リスク評価、制御、およびファイナンスを包括するリスク管理戦略を策定することを勧めています。 彼は、この戦略はビジネス全体の目標と目的と一致しているべきだと強調しています。 3. 保険リスクマネージャーにとって強固な関係構築は不可欠です…続きを読む